Comment Deepica Mutyala a créé une marque de beauté inclusive à succès avec un seul produit

Alors que plus de 40 nuances de fond de teint sont devenues le statu quo dans l’industrie de la beauté. La fondatrice de Live Tinted, Deepica Mutyala, sait que la quantité n’est pas toujours égale à la représentation pour toutes les carnations. C’est pourquoi elle a lancé le premier produit de sa marque. Huestick, avec seulement trois teintes universelles.

Le multi-stick pour les yeux, les joues et les lèvres est composé de pigments propres et sûrs qui peuvent être utilisés pour équilibrer les cernes, la décoloration et l’hyperpigmentation. En plus de corriger les couleurs, ce bâton crémeux semblable à un crayon peut également être porté comme fard à paupières, fard à joues ou rouge à lèvres.

Alors que Huestick s’est inspiré du didacticiel viral YouTube de Mutyala de 2015. Dans lequel elle couvrait ses cernes avec du rouge à lèvres rouge, le produit englobe la mission de Live Tinted de fournir une communauté en ligne qui se concentre sur la présentation de tons de peau qui ne sont pas largement représentés dans les médias et la beauté. L’industrie et les propres expériences de Mutyala en grandissant.

Mutyala est une fière Indienne, mais lorsqu’elle a grandi à Sugarland, au Texas, être entourée de ses camarades de classe qui avaient pour la plupart des cheveux blonds et des yeux bleus lui a donné envie de tout changer chez elle. À l’âge de 16 ans, elle était déterminée à créer une marque de beauté pour les personnes qui lui ressemblaient. Elle a donc décidé d’acquérir de l’expérience dans l’industrie. En travaillant chez Birchbox en gérant les relations avec les influenceurs, et finalement, en devenant elle-même une influenceuse après son rouge à lèvres. La vidéo est devenue virale.

Sans surprise, il existe une demande pour des produits destinés à ces tons de peau « intermédiaires » qui sont souvent laissés de côté. Depuis son lancement en 2019, Huestick est épuisé et a accumulé une liste d’attente de 10 000 personnes pour son réapprovisionnement plus tôt cet été.

Avec la sortie du deuxième produit de Live Tinted, ainsi que de deux nouvelles teintes Huestick. Nous avons rencontré Mutyala pour découvrir comment elle a transformé sa communauté en ligne en une marque à part entière, l’état actuel de la diversité dans l’industrie de la beauté, et bien plus encore.

Comment vos propres expériences beauté ont-elles inspiré Live Tinted ?

J’ai grandi à Sugarland, au Texas et notre foyer n’était pas celui où il fallait avoir un certain âge pour se maquiller. Il y a des photos de moi portant une doublure kajal quand j’étais jeune. Car c’est une tradition courante dans la culture indienne qui est censée conjurer le mal. Je portais du rouge à lèvres lorsque j’ai commencé à apprendre la danse traditionnelle. Même si j’étais entouré de gens comme moi lorsque j’allais au temple chaque semaine. Tout le monde à l’école avait les cheveux blonds et les yeux bleus et cela m’a donné envie de tout changer chez moi.

Les normes de beauté indiennes sont également orientées vers les peaux claires. Alors je me cachais sous un parapluie pour ne pas devenir plus foncée. Ces souvenirs de mon enfance ont vraiment façonné Live Tinted pour en faire ce qu’il est aujourd’hui. Je voulais créer une marque pour les gens qui me ressemblent afin que nous puissions enfin faire partie du récit de la beauté.

Où avez-vous appris l’astuce du maquillage correcteur de couleur qui deviendra éventuellement votre premier produit ?

Une fois, j’étais sur le plateau avec Birchbox et une maquilleuse a utilisé un correcteur de couleur rouge-orange sous mes yeux. J’ai supposé que c’était du rouge à lèvres. Parce que je n’avais aucune idée de ce qu’était un correcteur de couleur. Et ma mère utilisait toujours des rouges à lèvres comme fards à paupières et blush. Car ils sont plus pigmentés et fonctionnent mieux sur les peaux brunes. Ce hack est donc devenu une partie de ma routine et j’en ai finalement parlé sur le blog de Birchbox. Quelques années plus tard, j’ai filmé un tutoriel sur mon téléphone montrant. Comment j’utilise du rouge à lèvres sous mes yeux pour masquer les cernes. La vidéo est devenue virale.

Huestick est un produit polyvalent, mais tout l’aspect correcteur de couleur consiste à uniformiser le teint de votre peau. Afin que vous n’ayez pas à mélanger et assortir les nuances de fond de teint ou à porter autant de fond de teint. Mon visage n’est pas qu’une seule couleur. À moins que je ne corrige la couleur, je dois appliquer une tonne de fond de teint. Même si c’est la bonne teinte – pour masquer la décoloration et les taches brunes sur ma peau.

Live Tinted a toujours défendu la diversité. Qu’est-ce que cela fait de voir d’autres marques donner désormais la priorité à la diversité ? Selon vous, qu’est-ce qui devrait changer dans l’industrie ?

Je ne suis pas du genre à être salé envers les marques qui font juste attention maintenant. En fin de compte, le progrès est le progrès. J’étais la fille brune symbolique dans les campagnes lorsque j’étais influenceuse beauté. Mais il y a 10 ans, il n’y avait même pas de fille brune symbolique. La chose la plus importante que je veux que les gens reconnaissent. C’est qu’on ne peut pas s’attendre à ce que les gens actionnent l’interrupteur du jour au lendemain. Ce n’est pas un sprint et il faut y être sur le long terme. Je suis heureux que les yeux et les oreilles de tout le monde soient ouverts et qu’ils s’en soucient maintenant. Mais c’est bien plus que simplement publier une boîte noire sur Instagram. Les marques doivent déployer des efforts constants qui vont jusqu’à leur cœur. Depuis qui siège au conseil consultatif, qui développe les produits, jusqu’à qui elles embauchent.

Toute la mission de Live Tinted est de démanteler le colorisme. La diversité et l’inclusion font partie de l’ADN de notre marque et cela devrait être le cas pour chaque marque. Je veux montrer l’exemple et montrer que même en tant que petite entreprise. Vous pouvez faire la bonne chose avec la bonne intention et le bon but. Nous sommes encore très petits, mais je suis d’accord pour grandir lentement et le faire de la bonne manière. Plutôt que de prendre des décisions qui pourraient négliger le consommateur et ne correspondent pas à la mission de notre marque.

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